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経営管理規程

経営管理規程のテキスト

       経営管理規程

 責任と権限を一致させ円滑に企業が運営される施策として以下の規程を実施する。

(目 的)
第1条 本規程は、経営方針を確立し、経営の合理化、生産性の向上を実現するため具体的な各計画が練られ、目標が達成できるようにすること、及び企業の健全経営と安定成長を促進し、従業員の働きやすい職場環境を整え、能力が最大限に発揮され、個人の成長が助けられることを目的とする。
(規程の策定)
第2条 経営計画に関する規程として、次の規程を策定する。
(1) 経営管理規程
(2) 組織規程
(3) 業務分掌規程
(4) 職務権限規程
(5) 会議規程
(資料の作成・保存)
第3条 経営に必要な各種管理資料の作成、保存等を、次の各組織体に分掌として義務づける。
(1) 人事労務
(2) 総 務
(3) 経 理
(4) 営業販売
(5) 製造開発
2 管理資料として必要なものは系統図により明示し、報告検印を制定、報告、検討の流れを明確にする。このための伝票関係、記帳、命令系統は別に定める。
(人事管理の合理化)
第4条 人事管理を合理化するために、次の規程を作成する。
(1) 人事管理規程
(2) 採用規程
(3) 賞罰規程
(社員教育の徹底)
第5条 経営管理に関する知識を向上させるために、次により社員教育の徹底化を図る。
(1) 教育規程の策定
(2) 長期教育計画の設定
① 管理者教育
② 監督者教育
③ 一般社員教育
④ 技術教育(技能)
⑤ 新入社員教育
⑥ 各種講習会
(計画・命令(指示)・実施報告・反省の具体化)
第6条 計画、命令(指示)、実施、報告、反省のサイクルの具体化を図る。
(1) 計 画
① 取締役会
② 部課長会議
③ 生産会議
(2) 命令(指示)
① 職務権限規程
② 指示命令系統による命令
③ 作業指図書
(3) 実 施
① 業務分掌規定
② 部課係班で実施する
(4) 報 告
① 部課係班に義務づけ
② 作業報告書
(5) 反 省
① 業務評価の実施
② 人事考課の反映
(その他の規程)
第7条 その他、次の規程を整備する。
(1) 稟議規程
(2) 予算規程
(3) 文書管理規程
(4) 用度事務管理規程
(5) 備品管理規程
(6) 各課内職務規程
(7) 労使協議会規程

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